Mivel előfordult, hogy a szekrény nem tartalmazta az összes megrendelésben szereplő árut, a megrendelő ezúttal azt kérte, hogy töltsük fel, és kérte, hogy készítsünk egy konkrét tervet a szekrény betöltésére. Hogyan helyezzük el ésszerűen a dobozokat, hogy maximalizáljuk a szekrény szerepét és a legtöbb árut töltsük be. Ezt megelőzően a szekrény hossza, szélessége és magassága alapján számították ki az egy szekrénybe rakható dobozok számát, és a számítási időszakban számos módosítás történt.
Ezért ennél a szállításnál és berakodásnál az eladónak közvetlenül a gyári telephelyre kell mennie, hogy a raktári személyzettel együtt berakja a szekrényeket. Először beszélje meg a legjobb rakodási tervet, valamint a rakodás és elhelyezés sorrendjét. Ezután hajtsa végre a tényleges műveletet. Az eladó a helyszínen felügyeli a rakodási folyamatot, a folyamat során felmerült problémákat időben kijavítja, javítja, hogy az áruk a teljes szekrényt megtöltsék és a konténerek számát maximalizálják.
A rakodási időszakban vita alakult ki a raktári személyzettel. A raktáros kollégák úgy vélik, hogy bár mi elsősorban a vevő elvét érvényesítjük, ezen az elven változtatnunk kell az aktuális helyzetnek megfelelően. Természetesen mindent megteszünk, hogy több árut rakjunk be, de a valóság az, hogy csak annyit tudsz telepíteni. Ha keményen telepíti, túl sok időt és energiát pazarol, sokat fog dolgozni minden nap, és nem csak egy vásárló áruit rakja be naponta, mi a helyzet mások küldeményeivel? Ha másképp gondolkodik, a raktáros kollégák szavai is jogosak, mert az elméletet a valósággal kell ötvözni. A rajzokon a csomagolási mód idealista. A valóságban sok probléma lesz a csomagolással, például a kartondobozok közötti hézaggal és a kartondobozok méretével. A stabilitás stb. hatással lesz.
Feladás időpontja: 2021.08.08